Gerentes, Jefes y Supervisores de Mantenimiento de empresas industriales de fabricación o servicios.
a) Entender el papel del mantenimiento dentro de los estados financieros de una empresa.
b) Conocer los principales indicadores económicos de la gestión de mantenimiento.
c) Entender cómo se elabora y controla un presupuesto de mantenimiento basado en la planificación y proyecciones.
d) Entender los conceptos de CAPEX y OPEX y cómo interactúan con la gestión de una empresa.
Para la entrega del certificado del curso, se requiere que la evaluación haya sido completada y enviada, así como también que el curso esté debidamente cancelado.
1. Mantenimiento dentro de los estados financieros
2. Indicadores económicos de mantenimiento
3. Elaboración del presupuesto
4. Control del gasto vs el presupuesto
5. Capex y Opex – Diferencias y toma de decisiones